张见明（Jay Zhang ）先生 —— 资深人力资源管理咨询师、培训师，美国麻省大学MBA， 2003年度深圳市优秀咨询顾问，深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问，《中国人力资源网》专家,《中国培训师大联盟》特约培训师，现任国内多家管理咨询公司高级咨询培训师。

    张先生拥有10余年工作经验，先后在大型国有外贸企业、知名高科技企业、大型医疗管理集团和专业咨询公司担任过销售经理、培训经理、人力资源总监、咨询总监、副总裁等职务,积累了丰富的企事业单位人力资源管理实操及咨询培训经验。 近年来更是全力投入国内企业管理咨询培训领域，运用中西合璧的管理技术，研发出一套适用本土企业的咨询价值创造体系，为公司机构提供咨询方案，以其精深的专业智慧有力地推动了这些机构的发展壮大。

    张先生擅长于战略性人力资源管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等领域。其核心培训课程有《团队建设训练营》（英文版本）、《TTT－企业培训师培训》、《目标管理与计划管理》、《现代人力资源管理实务》、《基于KPI的绩效管理》、《BSC的导入实操演练》、《有效沟通技能》、《时间管理》、《工作分析与职位评估》、《招聘面试技巧》、《企业文化与组织持续发展》等。其培训课程有效将西方管理理论与国内管理咨询实践高度融合，授课风格以案例丰富、轻松诙谐、互动性好、给人思维启迪而受到广泛好评。
　　张先生发表过的著作有：《从后台走向前台——人力资源管理新模式》、《绩效评估的前提与目标管理》、《咨询的角色与定位》、《人力资源管理的角色与定位》、 《人性假设与人力资源管理》 、《明确绩效考核的目的》、《绩效管理的盲区》、《战略规划部的定位》、《闻到的企业文化》等。 

    主要培训课程：  

    核心培训课程有：《职业素养与管理技能训练》 、《团队建设训练营》（英文版本）、《TTT－企业培训师培训》、《目标管理与计划管理》、《现代人力资源管理实务》、《基于KPI的绩效管理》、《BSC的导入实操演练》、《有效沟通技能》、《时间管理》、《工作分析与职位评估》、《招聘面试技巧》、《企业文化与组织持续发展》等。