“现在新人招进来，我们一般只能过一年安稳日子，第二年就开始心慌，第三年相当一部分新人就会选择跳槽。”日前的一次捐资助学活动中，甲骨文公司高层对在场的媒体抱怨道。应届大学毕业生在用人单位的低“成活率”和频繁跳槽，让不少用人单位在选择人才时谨小慎微，他们既要选到自己需要的人才，还要保证人才的保持率，以实现人才招聘和任用效益的最大化。一些大学生盲目地“先就业后择业”，让不少用人单位苦不堪言，甚至产生学历“恐高症”，似乎越是高学历的人才越留不住。

　　“先就业后择业”本来是为应对就业形势不乐观而提出的一种积极的就业观念，不少高校也在毕业生就业指导中渗透这种以务实为本的思想，以引导大学生就业观念的转变。然而，在现实生活中，不少大学生却盲目地选择自己的第一份工作，并在极度低下的职业认同感中频繁地跳槽。有专家认为，没有明确的目标和职业规划、盲目选择职业已成为大学毕业生职业流动周期短的主要诱因。

　　“先就业后择业”的前提，应该是大学毕业生对自己在学术水平、个性特点、人际沟通等各方面素质有全面客观的认识，并对自己的职业选择有科学、长远规划的基础上，从大形势出发作出的明智选择，而不该将眼光仅仅局限于眼前。近些年，不少大学毕业生选择赴西部基层岗位工作，就是这种大局就业观的体现。

　　总之，盲目地“先就业后择业”不应该成为个别高校提高就业率指标的权宜之计，也不应该成为大学毕业生为缓解就业压力而追随的潮流。毕竟，初涉职场的经历对刚刚走上社会的大学生来说弥足珍贵，甚至会影响他们一生职业心理的稳定性与成熟度。（本报记者　柴葳）

    《中国教育报》2006年12月6日第2版